Home
Investments
Over Investments
Beleggingsproces
Beleggingsproces
|
We willen een hoog en stabiel rendement halen; met een portefeuille die past bij de pensioenverplichtingen van onze opdrachtgever met een rendement-risicoprofiel voor een toereikende en stabiele dekkingsgraad. Ons beleggingsproces bestaat uit vier stappen: Stap 1: Asset Liability Management Uitgangspunt voor het vermogensbeheermandaat bij pensioenfondsen is Asset Liability Management (ALM); voor bepaling van de optimale beleggingsmix. PGGM adviseert haar opdrachtgever in beleidsbepaling. Hierbij wordt rekening gehouden met de toekomstige pensioenverplichtingen, het premiebeleid en het indexeringsbeleid. Op deze manier stemt een pensioenfonds het beleggingsbeleid, financieringsbeleid en pensioenbeleid op elkaar af. Het resultaat is de strategische beleggingsmix. Om ALM succesvol te implementeren in een beleggingsportefeuille, besteedt PGGM voor haar opdrachtgever veel aandacht aan de benchmarkconstructie. Stap 2: Benchmarkconstructie De benchmarkconstructie vertaalt de ALM beleggingsmix naar het operationele beleggingsbeleid. Het doel hiervan is om de best mogelijke lange termijn portefeuille samen te stellen. Bij de vaststelling wordt getoetst of de samenstelling van de benchmark voldoende consistent is met de ALM beleggingsmix. De strategische benchmark is de interne meetlat voor het beleggingsbeleid. Hierin is de valuta- en regioverdeling verwerkt. Stap 3: Portfolioconstructie PGGM bundelt vermogensbeheer voor haar opdrachtgever in vier groepen beleggingsstrategieën: • Indexstrategieën (Beta) • Alternative Beta • Actieve strategieën (Alpha) • Illiquide strategieën (Structured Investments)
Stap 4: Implementatie De concrete implementatie van de beleggingsstrategieën in de portefeuilles van de opdrachtgever kan zowel intern als extern worden uitgevoerd. De afweging baseren we op factoren als: • Wie kan het beste de doelstelling van de beleggingsstrategie realiseren? • Welke opzet sluit het beste aan bij de eisen van zowel PGGM als de opdrachtgever voor risicobeheersing?
| |