PGGM. Weet wat je waard bent.

Standpunt PGGM over oliewinning Shell in Nigeria

De dialoog met ondernemingen, ook wel engagement genoemd, en het gebruik van het stemrecht op aandeelhoudersvergaderingen zijn belangrijke instrumenten op het gebied van actief aandeelhouderschap, waarmee PGGM invulling geeft aan het Beleid Verantwoord Beleggen. Daarnaast is er middels het Uitsluitingenbeleid de mogelijkheid om ondernemingen die betrokken zijn bij ondermeer grove mensenrechtenschendingen uit te sluiten van beleggingen. Een belangrijk uitgangspunt van het Beleid Verantwoord Beleggen is de wens om namens de klanten actief belegger te zijn. Hieraan wordt invulling gegeven door waar mogelijk en noodzakelijk in eerste instantie te sturen op gedragsverandering. Engagement is in die gevallen het geprefereerde instrument. Wanneer een onderneming uitgesloten wordt van de beleggingen is de mogelijkheid om invloed uit te oefenen namens de aandeelhouder verder uitgesloten.

Conform dit beleid voert PGGM een intensieve dialoog met Shell over milieu, sociale- en governance onderwerpen. De situatie in Nigeria is onderwerp van dialoog met Shell. PGGM heeft zijn zorgen uitgesproken over de mensenrechtensituatie in Nigeria, de gevolgen van olielekkages voor de lokale bevolking en over de veiligheid van de medewerkers. PGGM heeft Shell gevraagd meer openheid te geven over olielekkages, de gevolgen voor het milieu en de lokale bevolking en wat de plannen zijn van de onderneming op gebied van schoonmaak en compensatie. Daarnaast heeft PGGM bij de onderneming erop aangedrongen zo snel mogelijk te stoppen met het affakkelen van het gas dat bij de oliewinning vrijkomt. Dit affakkelen is volgens Shell met 65% teruggedrongen. Hoewel er zich problemen voordoen bij Shells’ oliewinning in Nigeria, is een volledige terugtrekking niet de oplossing voor de lokale gemeenschap. De rol van Shell zal overgenomen kunnen worden door andere oliebedrijven die minder aandacht hebben voor de sociale- en milieurisico’s en die minder openstaan voor de zorgen van aandeelhouders en andere stakeholders. De kans hierop is niet denkbeeldig, gezien het feit dat Shell algemeen wordt gezien als een van de koplopers in de oliesector op het gebied van verantwoord ondernemen. PGGM ziet duidelijk vooruitgang in de dialoog met Shell en in hun activiteiten. Hoewel Shell een responsieve gesprekspartner is gebleken, deelt PGGM de zorgen van verschillende stakeholders en zal daarom de dialoog met de onderneming over deze onderwerpen ook in de toekomst voorzetten.

Ondernemingen zijn uiteraard verantwoordelijk voor acties van hun dochterondernemingen. Hierbij kijkt PGGM echter wel naar de eigendomsstructuur. In het geval van Shell in Nigeria is Shell weliswaar de ‘operator’ van het consortium waarin het opereert, maar is het slechts een minderheidsaandeelhouder. Dat heeft gevolgen voor de wijze waarop de onderneming zijn eigen principes kan naleven. PGGM heeft zijn zorg hierover uitgesproken en heeft Shell aangespoord de dialoog met lokale en nationale overheden over mensenrechten en milieuvraagstukken te blijven voeren. Ook heeft PGGM er bij Shell op aangedrongen de Nigeriaanse overheid aan te sporen open te zijn over revenuen van de oliewinning. Dit heeft geresulteerd in een formeel kandidaatschap van het Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) van Nigeria.