PGGM. Weet wat je waard bent.

Martin van Rijn spreekt op congres Zorgverzekeraars

Martin van Rijn, CEO PGGM, is een van de sprekers op het congres tijdens de Dag van de Zorgverzekeraars. Zijn boodschap is dat een waardevolle toekomst alleen mogelijk is door over de schuttingen van pensioen, zorg en wonen te kijken. Er zijn veel  overeenkomsten in de uitdagingen in de zorg en in de pensioenwereld.  In beide gevallen hebben ze te maken met uitdagingen op het vlak van demografie, arbeidsmarkt en kosten. Dit dwingt tot meer synergie tussen zorg en pensioenen.

In beide sectoren (zorgsector en pensioensector) geldt dat vergrijzing en langer leven voorzieningen vereisen, denk aan zorg wat meer ouderenzorg zal worden en denk aan de koppeling pensioenleeftijd aan levensverwachting. Op de arbeidsmarkt leidt een voortzetting van de bestaande manier van werken in combinatie met een sterk stijgende vraag naar zorg tot een vraag naar arbeid die een veelvoud is van het aanbod. Daarnaast willen we dat mensen langer werken, maar moeten we het ook mogelijk maken dat dat kan, vooral ook in zware beroepen als in de zorgsector. Tot slot leiden kostenontwikkelingen in beide sectoren tot discussie over collectieve arrangementen.

Synergie leidt tot oplossingen en zorg- en pensioensector

1. Langer leven betekent langer werken: 1 jaar langer werken levert bij 30 dienstjaren circa 10% extra pensioen op, wat gelijk is aan ongeveer 15% van de kosten voor ouderenzorg.

2. Wat betreft de AWBZ zouden we een overstap moeten maken van het huidige omslagstelsel naar financiering op basis van kapitaaldekking. Volgens het omslagstelsel stijgt de premie van de AWBZ van de huidige 12% naar 24%. Met kapitaaldekking zou de premie dan direct moeten stijgen naar bijna 18% en kan na 2040 dalen tot iets boven het huidige niveau.

3. Meer zelf sparen voor ouderenzorg: pensioen en zorg kun je niet los zien, je spaart nu voor je pensioen, maar dat zou wel eens deels voor zorgkosten kunnen zijn. 1,25% extra pensioenopbouw levert bijvoorbeeld 7.500 euro per jaar op voor de oude dag.

Mensen denken niet in hokjes, dat zouden wij ook niet moeten doen, we moeten op een geïntegreerde manier nadenken over de zorg en vooral ook vanuit de client redeneren. De zorgverzekeraar van de toekomst is degene die over schuttingen heen kan kijken. PGGM neemt/heeft het initiatief genomen in het verbinden van sectoren op diverse vlakken.