Project De Trappenberg: een combinatie van zorg en vastgoed

Amvest Living & Care Fund
‘Het project De Trappenberg wordt gerealiseerd door Waterland RE en Amvest, de woningontwikkelaar en -beheerder die PFZW en Aegon in 1997 zijn gestart. Amvest beheert een aantal vastgoedfondsen, waaronder het Amvest Living & Care Fund met daarin alle beleggingen gericht op wonen en zorg. Dit fonds is straks ook eigenaar van alle woningen op De Trappenberg. Sinds 2017 vertegenwoordig ik PFZW als aandeelhouder in het fonds, waarvoor inmiddels 500 miljoen euro beschikbaar is gesteld. Samen met Amvest en mede aandeelhouder Aegon maak ik bij elk project de afweging tussen risico, rendement en impact. Vastgoed wordt steeds duurzamer - we verbruiken minder energie en stoten minder CO2 uit - maar de belegging moet ook genoeg opbrengen. Als pensioengerechtigde vind ik dat zelf ook belangrijk.’

De Trappenberg
‘We beleggen wereldwijd, maar De Trappenberg is echt om de hoek. Eén unit van ongeveer 50 semi-beschermde wooneenheden biedt plaats aan dementerende zorgpatiënten. De voordeur gaat niet op slot, maar de bewoners kunnen wel getraceerd worden. Het overige deel van de woningen is voor senioren met een lichte tot middelzware zorgvraag die zelfstandig kunnen wonen. We willen kleinschalige woongemeenschappen creëren waar mensen met elkaar omgaan en naar elkaar omkijken. Er komt een community-manager vanuit Amvest en er zullen commerciële faciliteiten zijn, zoals fysiotherapie, een kantoor voor de thuiszorginstantie en wellicht ook een huisarts. Hiermee sluit het project perfect aan op vier belangrijke thema’s waarmee wij werken: demografie (verdere vergrijzing en gezonder ouder worden), urbanisatie (woonzorglocaties en doorstroming), klimaatverandering (duurzame woningen) en technologie (innovatie van warmte-installaties).’

Efficiëntere zorg en doorstroming op de woningmarkt
‘Het zorgstelsel barst uit zijn voegen op vele facetten, met name de arbeidsmarktproblematiek is groot. De zwaardere zorg wordt afgeschaald en je moet een zorgindicatie van 6 of hoger hebben, wil je in een woning terecht kunnen met permanente zorg. Er is dus steeds meer thuiszorg nodig en dat kan op De Trappenberg heel efficiënt gegeven worden; iedereen zit bij elkaar. Bovendien houden de gezamenlijke activiteiten en sociale interactie de bewoners actiever en gezonder. De woningen zijn bovendien levensloopbestendig. Als de vraag van een bewoner verandert, kan de zorg hierop worden aangepast zonder dat de bewoner hoeft te verhuizen. Het beschikbaar komen van die 340 zorgwoningen bevordert dus ook nog eens de doorstroming op de woningmarkt.’

Duurzame woningen
‘Volgens sommige rapporten heeft 40% van de wereldwijde CO2-uitstoot te maken met vastgoed. Daar hebben we – ook met Amvest - een belangrijke rol in te spelen. Als een van de grotere pensioenfondsen in de wereld kan PFZW kapitaal beschikbaar maken om dingen te veranderen. Sowieso wordt vastgoed steeds duurzamer door toenemende wet- en regelgeving. Daarnaast stellen we (duurzaamheids)eisen aan de gebruikers van onze locaties. Onze externe managers zijn hierover continu met ze in gesprek. Ook de woningen op De Trappenberg worden energiezuinig met een lagere energierekening en minder CO2 uitstoot.’Impact maken
'Met het Living & Care Fund en projecten zoals De Trappenberg dragen we bij aan een oplossing voor een aantal actuele maatschappelijke thema’s waarbij de financiële kracht van PFZW echt tot z’n recht komt, omdat het kapitaalintensief is en de zorgsector betreft. Dat weten we te combineren met een aantrekkelijk rendement en dat maakt het een win-win situatie voor alle stakeholders. Een schoolvoorbeeld van een investering waarmee we impact maken. Die impact inzichtelijker maken en dit ook beter communiceren is een van de leukste, maar ook moeilijkste aspecten van mijn vak. We kunnen bepaalde doelstellingen wel formuleren, maar de echte impact meten kan pas over een tijd en op sommige facetten is dat best wel lastig. Het aantal zorgwoningen kunnen we prima aangeven, maar hoeveel fte’s we precies besparen door de zorgbehoevenden bij elkaar te zetten is al lastiger evenals het meten hoe gelukkig de bewoners worden de bewoners van de interactie en de activiteiten. Daar moeten we mee aan de slag.’

Toekomstplannen
‘Bij de meeste vastgoedbeleggingen wordt uiteindelijk altijd een exit gezocht: de verkoop van het project. Dat moment is voor dit project nog niet vastgesteld. De huurcontracten zullen voor een belangrijke mate geïndexeerd zijn en door de stabiliteit van de kasstromen hebben we minder last van de negatieve marktomstandigheden dan ander vastgoed. Straks kunnen we in De Trappenberg 340 woningen aanbieden. We willen dit aantal verhogen door meer van dit soort projecten te realiseren in het Amvest Living & Care Fund.

De eerste woningen en zorgfuncties op De Trappenberg worden begin 2026 opgeleverd.’

Foto: www.detrappenberg.nl