Duurzame Werkgever.3

Maatschappelijke werkgever

PGGM bundelt de krachten met diverse partijen. Hiermee proberen we concrete en betekenisvolle impact te maken voor de sector en richten we ons op een vorm van wederkerigheid. Wij richten ons voornamelijk op de verbinding met de sector zorg en welzijn, door middel van gerichte partnerschappen gelieerd aan de drie SDG’s.

Dit komt voornamelijk tot uiting in de maatschappelijke inzet van onze collega’s voor de sector via het platform Bundel, waaraan zij 16 uur per jaar mogen besteden.

SDG Graphic Uitsnede

Bundel


Bundel is een initiatief van PGGM, PFZW en PGGM&CO om werkgevers in de sector zorg en welzijn te ondersteunen. Alle collega's krijgen per jaar zestien maatschappelijke uren om zich in te zetten. Je kunt je inzetten voor activiteiten waarbij het sociale karakter centraal staat, of ervoor kiezen om jouw expertise en kennis te delen met de sector zorg en welzijn. Bijvoorbeeld op het gebied van communicatie of financiën.

Ook in 2022 bundelden we de krachten met diverse partijen. Hiermee proberen we concrete en betekenisvolle impact te maken voor de sector en richten we ons op een vorm van wederkerigheid. Dit komt voornamelijk tot uiting in de maatschappelijke inzet van onze collega’s voor de sector, via het platform Bundel. Via het maatschappelijke platform Bundel, ontwikkeld in samenwerking met PFZW en PGGM&CO, kunnen onze collega’s zich 16 uur per jaar inzetten voor de sector zorg en welzijn. Gezamenlijk hebben in 2022 ongeveer 370 collega's meegedaan en samen meer dan 549 keer deelgenomen aan een activiteit. Hiermee hebben we samen 1550 uur ingezet ten goede van een vitale sector, een leefbare wereld en financiële fitheid.

Onze partners

 

De missie van PGGM luidt: een vaste waarde in zorg en welzijn. Wij richten ons daarom op de verbinding met de sector zorg en welzijn door middel van gerichte partnerschappen zodat we gezamenlijk van nog grotere maatschappelijke waarde kunnen zijn in lijn met onze focus SDG-nummer 3: ‘Goede gezondheid en welzijn’.

Overzicht van onze partners:

Logo Voedselbank Zeist

De voedselbank Zeist verzorgt tussen de 120 en 140 voedselpakketten per week. De sponsorbijdrage van PGGM draagt bij aan dekking van de operationele kosten om de koel bus te laten rijden en het voedsel gekoeld op te kunnen slaan in het distributiecentrum. Collega’s zetten zich daarnaast via het maatschappelijke impact platform Bundel in voor de voedselbank.

PGGM'ers culinair aan de slag voor Voedselbank Zeist

SDG 1 Geen armoede
Logo JINC

JINC zet zich in voor een maatschappij waarin ieder kind ongeacht zijn achtergrond kansen krijgt en helpt kinderen van 8 tot 16 jaar aan een goede start op de arbeidsmarkt. Collega’s van PGGM geven via het maatschappelijke impact platform Bundel sollicitatietrainingen en digitale trainingen aan kinderen. Of zij vertellen over hun eigen werk tijdens de bliksemstage.

"De Bliksemstage matchte het beste met hoe ik graag mijn maatschappelijke uren van PGGM wilde besteden; op een manier waarbij ik mijn kennis over mijn werk en het werkveld kan delen met jongeren. Zo kan ik iets terugdoen voor de maatschappij.’’ (Steven Go)

PGGM'er Steven voor de klas

Sdg 1 Geen Armoede
Logo Alzheimer Nederland

Alzheimer Nederland werkt aan een toekomst zonder dementie en aan een betere kwaliteit van leven voor mensen met dementie en hun dierbaren. PGGM is sinds 2013 maatschappelijke partner van Alzheimer Nederland vanuit haar ambitie om mensen te helpen met het realiseren van een waardevolle toekomst.

SDG 3 Goede gezondheid en welzijn
Logo ABOARD

Het landelijk project ABOARD (A personalized medicine approach for Alzheimer’s disease) is een samenwerking van meer dan dertig partners, waaronder PGGM, om de ziekte van Alzheimer te stoppen. ABOARD richt zich op de fase vóór dementie. Wij nemen deel door het delen van onze kennis en kunde en zetten ons voornamelijk in voor de communicatie over het project ABOARD en de resultaten naar zorgprofessionals.

Edwin Velzel, CEO PGGM: ,,PGGM is trots partner te zijn van het ABOARD-project. Het zou fantastisch zijn als we alzheimer vroegtijdig kunnen detecteren en met behandeling op maat kunnen ingrijpen en zo misschien de gevolgen van deze ziekte kunnen verzachten. Onze achterban, de mensen die werken in de sector zorg en welzijn waar PGGM uit voort komt en voor wie we pensioen realiseren, wordt veel met alzheimer geconfronteerd: uiteraard op het werk in de zorg voor patiënten, maar ook als mantelzorger op wie vaak een zwaar beroep wordt gedaan. Als alzheimer een ziekte zou worden waar we wat aan kunnen doen, zou dat de samenleving heel veel opleveren, ook de mensen die werken in de sector zorg en welzijn waarvoor wij ons inspannen.’’

Sdg 3 Goede Gezondheid
Logo Seastum

Saestum is de lokale sportvereniging in Zeist, en heeft een maatschappelijke rol in de lokale community. Ze zijn tevens onderdeel van de Coalitie tegen Eenzaamheid en bieden hun faciliteiten aan voor programma's om eenzaamheid onder jongeren en ouderen tegen te gaan.

Sdg 3 Goede Gezondheid
Logo ZWIC

Stichting Zorg na Werk in Coronazorg (ZWiC) biedt financiële steun aan (nabestaanden van) zorgmedewerkers die als gevolg van hun werk op de IC zijn opgenomen of zijn overleden. Als PGGM ondersteunen we de stichting door de inzet van onze medewerkers. We verzorgen de administratie van de Stichting en dragen zorg voor complete dossiers van de aanvragers.

SDG 3 Goede gezondheid en welzijn
Landschap

Landschap Erfgoed Utrecht zet zich in voor de natuur, het landschap en het erfgoed in de provincie Utrecht. Of het nu gaat om het onderhouden van bijzonder erfgoed, het beschermen van kwetsbare weidevogels of het inspireren van kinderen voor erfgoededucatie. Collega’s zetten zich via het maatschappelijke impact platform Bundel in voor Landschap Erfgoed Utrecht.

PGGM en Landschap Erfgoed Utrecht slaan de handen ineen

SDG 13 klimaatactie
Logo Healthcare 4 Ukraine

PGGM ondersteunt samen met pensioenfonds Zorg en Welzijn de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen (SAZ) in hun actie om ziekenhuizen in Oekraine te voorzien van medicijnen en medische hulpmiddelen. Via de speciaal hiervoor opgerichte stichting Healthcare4Ukraine zamelen we geld in om de maandelijkse transporten mogelijk te maken.

Lees hier meer over deze actie.

SDG 13 klimaatactie
Logo Nationale Zorgreserve RGB

De Nationale Zorgreserve is een landelijk netwerk van zorgreservisten die paraat staan om te helpen bij zorgorganisaties in geval van nood. Bijvoorbeeld bij een pandemie, klimaatramp, crisisinzet, medische zorg aan vluchtelingen of een lokale noodsituatie zoals een griepepidemie. Kortom: een acute noodsituatie waardoor de gewenste zorg niet meer geleverd kan worden of de continuïteit in gevaar komt. De organisatie is ontstaan tijdens de coronapandemie. Meer informatie op www.nationalezorgreserve.nl.

Logo Voedselbank Zeist

De voedselbank Zeist verzorgt tussen de 120 en 140 voedselpakketten per week. De sponsorbijdrage van PGGM draagt bij aan dekking van de operationele kosten om de koel bus te laten rijden en het voedsel gekoeld op te kunnen slaan in het distributiecentrum. Collega’s zetten zich daarnaast via het maatschappelijke impact platform Bundel in voor de voedselbank.

PGGM'ers culinair aan de slag voor Voedselbank Zeist

SDG 1 Geen armoede

D

Ook op het gebied van Corporate Duurzaamheid werkt PGGM hard aan het behalen van haar duurzaamheidsambities. Benieuwd naar meer informatie daarover? Bezoek de pagina Corporate Duurzaamheid